LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) wurden in den 1990er-Jahren von LEGO zunächst zur Unterstützung von firmeninternen Innovationsprozessen entwickelt. Bald wurde klar, dass diese Methode Teams und Einzelpersonen dabei helfen kann, ihre Ideen besser zu kommunizieren, kreativer zu denken und komplexe Probleme zu lösen. Die Methode wurde mit der Unterstützung von Professoren der IMD Business School in der Schweiz und des Massachusetts Institute of Technology (MIT) weiterentwickelt.
LEGO® SERIOUS PLAY® hat sich seit seiner Einführung weltweit verbreitet und wird in verschiedenen Kontexten eingesetzt, zum Beispiel für die Strategieentwicklung, Team-Building, für Innovationen oder auch im Bildungsbereich. Zunehmend wird LSP auch im Coaching eingesetzt. Ich verwende es als eine meiner Methoden in Einzelsitzungen oder für Paare.
Als Coach und Facilitator für ich die Teilnehmenden durch einen Prozess, in dem Modelle gebaut und erklärt werden. Als Ausgangspunkt dient eine spezifische Frage, die das Ziel oder die Herausforderung darstellt, an der die Person oder die Gruppe arbeiten möchte. Daraus können dann Erkenntnisse und konkrete Massnahmen abgeleitet werden. Wichtige Elemente des Prozesses sind das Bauen und Erweitern der Modelle, sowie das gegenseitige Erklären.
LEGO® SERIOUS PLAY® eignet sich sehr gut sowohl für Einzelpersonen oder Paare wie auch für Unternehmen, Organisationen und Teams, die innovative Ansätze zur Steigerung von Kreativität, Teamarbeit und Problemlösungskompetenz suchen.
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